Figura9-1. Pasos a seguir para llevar a cabo un proceso de mejora continua. Identificación de áreas de oportunidad Selección de área a mejorar Análisis de causa-raíz Elección de alternativas de mejora Implantación del programa de mejora Seguimiento y control Ventajas de mejora continua Aplicación en el área de enfermería Figura 9-2.
GESTIÓNY ADMINISTRACION DE SERVICIOS DE ENFERMERIA. GRADO EN ENFERMERÍA Equipo de profesorado. Loreto Maciá Soler. Luis Llor Gutierrez. Manuel Lillo Crespo. Isabel Casabona. Mª Isabel Orts Cortés 1 CONTEXTO ACADEMICO Se presenta un manual docente, elaborado por el profesorado de la asignatura Gestión y
Discusióny conclusiones: el Departamento de Enfermería como sistema abierto, susceptible de administrarse bajo la modalidad de D.0. evaluado por el instrumento "Modelo Sociotécnico", puede mejorar su administración sustantiva mediante la mejora continua y de acuerdo a resultados dicho instrumento puede emplearse en las Instituciones de
Lamejora continua es una metodología cuyo objetivo es optimizar los procesos empresariales, así como los productos y servicios que ofrecen al cliente. Para ello, se centra en implementar pequeños cambios de manera prolongada en el tiempo con el objetivo de obtener buenos resultados a largo plazo. Su origen se remonta a la
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